Concerttournees zijn als machines die geld drukken, zolang er maar genoeg fans zijn die willen betalen. Neem Miley Cyrus in 2007 en 2008. Haar eerste ‘Best of Both Worlds’-tournee bracht $45,3 miljoen op. Het toneel was klaar voor haar overgang van tv-ster naar muzikant, en de behoefte was onmiddellijk. Fans van haar serie “Hannah Montana” haastten zich om kaartjes te kopen. Het was binnen enkele minuten uitverkocht. Het was de perfecte storm van tieneridolatrie en honger naar liveoptredens.
Laten we eens kijken naar de zwaargewichtkampioen van de winst. De Rollende Stenen. Mick Jagger en de band staan al tientallen jaren op het podium, maar de ‘A Bigger Bang’-tour verbrak dat record. Van 2005 tot 2007 bracht het maar liefst $ 558 miljoen op. Dit is geen typefout.
Maar de realiteit is dit. Cyrus en Jagger overleven niet alleen van de kaartverkoop. Deze tour werd gehouden om de release van hun nieuwe album te vieren. Miley heeft Hannah Montana 2: Maak kennis met Miley Cyrus. De Stones hadden “A Bigger Bang”. De echte neveninkomsten komen uit de latere concertfilms. De 3D Disney-versie van de Miley Tour heeft al meer dan $65,3 miljoen opgebracht voordat hij zelfs maar op de kabeltelevisie verscheen. De documentaire Shine a Light van Martin Scorsese bracht 5,3 miljoen dollar op.
Wat gebeurt er als je plotseling een sensatie of een rocklegende wordt? Hoe ingewikkeld is het om een tour samen te stellen? Is het het zweet waard? Dit proces omvat een gedetailleerde planning, onderhandelingen met de promotor en het inhuren van bemanning. Laten we de eerste stap eens nader bekijken.
Eerste planning van een concerttournee
Denkt u aan een reis? Voordat je de eerste locatie boekt, sta even stil. Toeren is meer dan alleen liedjes spelen. Het is een logistieke nachtmerrie die een serieuze voorbereiding vergt. Voordat je zelfs maar naar de datum kijkt, moet je een duidelijk ‘ja’ zeggen.
Om dit doel te bereiken, moet je heel eerlijk tegen jezelf zijn. Stel eerst de lastige vragen.
Heb je echt genoeg materiaal? Kun jij elke avond dezelfde nummers spelen zonder moe te worden? Heb je een reden om nu te vertrekken, zoals het uitbrengen van een nieuw album? Heeft u producten te koop? Kopen de fans daadwerkelijk kaartjes of praten ze alleen maar?
“Het is niet ongebruikelijk dat tourbands een beperkte winstgevendheid hebben.”
En dan is er de banddynamiek. Kun je met je beste vrienden in een busje wonen? Wat is je doel? Blootstelling? Contant geld? Als u op zoek bent naar een grote cheque, wilt u misschien uw strategie heroverwegen.
Laten we eerlijk zijn. Tenzij je Miley Cyrus of de Rolling Stones bent, zul je niet veel geld verdienen met kaartjes alleen. Bezuinigingen op locaties, salarissen voor promotors, kaartverkopers en personeel, verhuur van apparatuur, gas- en hotelkosten slokken het grootste deel van de inkomsten op. Voeg daarbij de daling van de cd-verkoop en de verschuiving naar streaming, en uw bankrekening kan kleiner zijn dan verwacht.
De geschiedenis bewijst dit. Gerald Casale van Devo herinnerde zich dat tijdens de Freedom of Choice-tour van 1980 (die $ 2 miljoen opbracht) elk lid slechts $ 12.000 mee naar huis nam. Dit komt simpelweg omdat de verkoop van T-shirts hun inkomen ondersteunt. In 2004 toerden ze opnieuw, maar de les bleef: toeren ging over bekendheid, niet over onmiddellijke rijkdom.
Voorlopige reisplanning
Als je besluit om te gaan, is het tijd om hard te werken. Meestal is dit de verantwoordelijkheid van de manager. Voordat je het anderen vertelt, heb je een plan nodig.
Laten we beginnen met de basis.
– waar? ** Welke stad en locatie? Wat is de geschatte route?
– Wat? Welke uitrusting moet ik meenemen? Wat is er ter plaatse nodig?
– WHO? Hoeveel mensen heeft u aan boord? Welke vaardigheden hebben ze nodig?
– Hoeveel? Wat is het budget voor lonen, uitrusting en transport?
– Hoe lang? **Wat zijn de beperkingen op het aantal shows en de duur van de tour?
Je moet je stem en de behoeften van het podium begrijpen. Heeft u speciale verlichting nodig? Een geluidstechnicus? Dit is geen gok. Dit is logistiek.
Werk samen met concertpromotoren
je hebt een plan. Nu heb je de optredens nodig.
Hier schakel je hulp in. Als je een muziekagent hebt, is dat geweldig. Zo niet, dan heb je het nodig. Uiteindelijk moet u of uw manager echter via de concertpromotor (of tourpromotor) werken. Ze organiseren de show zelf.
De promotor is verantwoordelijk voor de lokale logistiek, marketing en locatiecontracten. Ze verbinden je met je publiek.
Ken je grenzen voordat je ze bereikt. Ken de kosten. En weet waar u bereid bent een compromis over te sluiten.
Het bedrijfsleven is zwaar. De winsten zijn extreem mager. Maar als je bereid bent het werk te doen, wacht de weg op je.
Best scorende concerttournees van 2007
Het observeren van industriële reuzen kan helpen verwachtingen te scheppen. In 2007 domineerden ervaren artiesten de eerste plaats. Alleen Josh Grobin en Rascal Flatts toerden na 2000. De gemiddelde ticketprijs voor de Top 100-tour was $ 61, een stijging van 8% ten opzichte van $ 57 een jaar geleden.
De topspelers van dit jaar zijn:
- Politie: $133,2 miljoen
- Kenny Chesney: $71,1 miljoen
- Justin Timberlake: $70,6 miljoen
-Celine Dion: $65,3 miljoen - Van Halen: $56,7 miljoen
- Tim McGraw en Faith Hill: $52,3 miljoen
- Rod Stewart: $49 miljoen
- Genesis: $47,6 miljoen
- Josh Grobin: $43 miljoen
- Rascal Flatts: $41,5 miljoen
Deze cijfers zijn indrukwekkend. Maar voor de meeste bands ligt de realiteit dichter bij het Devo-model dan bij het Police-model. Ga alstublieft voorzichtig te werk.
Ik vergat een datum voor mezelf te reserveren. Ik kan niet ver gaan. Een plek is meer dan alleen een sleutel overhandigen aan een vreemde. Ze werken met promotors. Soms zijn ze zelfs eigenaar. Hiervoor dient u een overeenkomst te sluiten met de reisorganisator.
Promotors komen gewoon niet opdagen. zij regelen. Zorg voor winstgevendheid. Het betekent introductie. Om te adverteren. financiering. Zij zijn verantwoordelijk voor de exploitatie van de arena. club. gat. festival. Ze hebben talent gevonden. plaats. Arbeid ter plaatse. Vervolgens hebben ze het te koop aangeboden [bron: Berklee College of Music en Full Sail].
Toonaangevende bedrijven en 360 aanbiedingen
Live Nation en AEG Live domineren het nationale toneel. Ze promoten niet alleen de show; Ze contracteren artiesten. Bekijk de 360 deals getekend door Madonna, Nickelback, Shakira en Jay-Z. Deze zijn niet alleen voor het toerisme. Dekt bijna alle uitgangen. muziek. concert. goederen. Erkend. Uitzendrechten.
Vertrouw niet op deze contracten.
Deze bedrijven zijn op zoek naar bekende sterren. De waarde blijft 10 jaar behouden. Het was te riskant om een opkomende band aan te nemen. economisch. dit is.
Wij zijn op zoek naar regionale promotoren
Dus hoe kun je spelen? Mijn manager of je muziekagent zal een ontmoeting hebben met lokale promotors. Dit is waar het begint. Je kunt ze als volgt vinden:
- Gebruik internet. Mondelinge aanbevelingen zijn geldig. Begin daarmee.
- Bekijk branche-aanbiedingen. Billboard en Polestar zijn de sleutels. Pollstar verkoopt een lijst met boekingsagenten en locaties.
–Neem contact op met de locatie. Vraag iemand die werkt op de plek waar je wilt spelen.
Zodra wij de naam hebben bepaald, neemt onze vertegenwoordiger contact met u op. Dien een genre in. achtergrond. eerdere ervaring. uw muziek-cd.
“Het standaardcontract is het AFM-prestatiecontract van de American Federation of Musicians.”
Nacht: waar de echte gevechten plaatsvinden
Als de sponsor akkoord gaat, is de deal rond. Het standaardcontract is AFM Prestatiecontract. Het is heel kort. De betaling is geldig. winstdeling. datum. plaats.
Maar hoe zit het met de renners? Details zijn hier te vinden. Het was waarschijnlijk ongeveer 10 pagina’s lang. Ze zorgen voor elk detail.
- Organisatorkosten.
- Ticketbeleid. Inclusief gratis toegang.
- Titelvereiste. maken. Advertentie.
- Apparaatstoring. Huren en bieden.
- Huur een lokale bemanning in.
- Kleedkamer. Veiligheid. voedsel. reis.
- Annuleringsbeleid.
Prijs is niet de enige factor. Je hebt ook een schema nodig.
Creëer een logische reisroute
De onderhandelingen over prijzen en het delen van inkomsten staan nog in de kinderschoenen. De echte strijd begint met het controleren van het dagelijkse reisschema van de promotor. Moet zorgvuldig controleren.
Neem geen genoegen met een nachtmerrieachtige route met kruisende en overlappende kruispunten. De locaties moeten een geografisch logisch pad volgen. In een week van kust naar kust hoppen is geen rondreis. je komt eraan, ik word moe voordat ik zelfs maar een geluid kan maken.
Zorg voor voldoende reistijd. Er ontstaat een verkeersopstopping. Voor de soundcheck maakt het weer niet uit. Als u geen rekening houdt met vertragingen, gaat oefentijd verloren. Heeft u vrije dagen? Deze zijn niet onderhandelbaar. Na een paar zware dagen reizen en presteren heb je een buffer nodig om te herstellen. Zonder hen zou de reis verpest zijn.
De verborgen benodigdheden van reizen
Het spelen van de set is slechts het halve werk. Promoters en labels willen dat je een merk bent, en niet alleen maar een muzikant.
lokale promotie. media-interview. Meet-and-greets voor fans. Handtekening sessie. Deze vereisten vereisen een beperkte downtime.
Je kunt flexibiliteit verwachten. Het begin van de reis kan in steen gebeiteld zijn, maar het einde is vloeibaar. Als de verkopen in de ene stad laag zijn, kan de show worden geannuleerd en vervangen door een show elders. Hoge omzet? Reizen kunnen worden verlengd. Je kunt verzoeken indienen, maar onthoud dat promotors geld proberen te verdienen. Ze willen dat je werkt in plaats van rust.
“Je kunt niet altijd krijgen wat je wilt.”
Marktschommelingen en veranderingen in het publiek
Het industriële landschap is dramatisch veranderd. Alleen al in 2008 daalde de cd-verkoop met 25% ten opzichte van het niveau van 2000. Platenlabels, popsterren en onbekende bands gingen toeren om te overleven.
De economische tegenwind is echter sterk. De stijgende benzineprijzen hebben banden onder druk gezet die al in busjes met een lage kilometerstand vol uitrusting rijden. Fans met een beperkt budget zijn niet bereid meer dan $ 75 te betalen voor een kaartje voor een grote artiest.
Naast economische factoren verandert ook de demografische structuur van concertbezoekers.
- **Erfgoeddaden domineren. ** In 2006 en 2007 stonden The Rolling Stones en andere oudere sterren bovenaan de lijst van de meest winstgevende tours. Van de top 20 zijn alleen Justin Timberlake en Christina Aguilera jonger dan 30 jaar.
- **Oudere sterren hebben een vast publiek. ** Hun fanbase groeide op met top 40 radio- en albumverkopen en zorgde voor gevulde zalen.
- **Jonge fans zijn gefragmenteerd. ** Fans van vandaag halen hun muziek van hun telefoons, sociale netwerken, iTunes en Limewire. Traditionele radio is voor hen grotendeels irrelevant.
Deze ontkoppeling verhoogt het risico op risicovoller. Je strijdt niet alleen om kaartjes; je strijdt om aandacht in een gefragmenteerde mediaomgeving.
Stel een ondersteuningsteam samen
Nadat u uw planning heeft bepaald en het contract heeft ondertekend, bent u klaar om te gaan. Soort van.
Je kunt dit niet alleen doen. Productiemanager en toegewijd personeel nodig. Deze mensen zijn verantwoordelijk voor de logistiek, het zware werk en de technische inrichting onderweg. Zonder hen, tour kraampjes.
Huur concerttourpersoneel in
Het personeel van de lokale locatie kan in uw contract vermeld staan, maar het is riskant om uitsluitend op hen te vertrouwen. Je hebt je eigen crew nodig om met je band van begin tot eind te reizen. Deze reizende krijgers begrijpen je uitrusting en het verloop van de show. Zij zijn degenen die ervoor zorgen dat het concert soepel verloopt als er onverhoopt iets misgaat.
Een belangrijke rol in de tourband
Om een succesvolle reis te realiseren heb je bepaalde professionals nodig die de machines draaiende houden. Belangrijke taken die u op uw lijst moet zetten, zijn onder meer:
- Travel Manager of Road Manager : Deze persoon is verantwoordelijk voor de logistiek. Zij regelen uw reis, betalen uw rekeningen en lossen eventuele problemen op. Zij zijn de lijm die onze dagelijkse activiteiten bij elkaar houdt.
- Productiemanager : houdt toezicht op technisch personeel en coördineert met lokale werknemers in het veld. Hun primaire rol is het toezicht houden op de verplaatsing van apparatuur tussen locaties, inclusief het opzetten en afbreken.
- First Man : deze persoon arriveert vóór de band op elke locatie. Het biedt wegeigenaren gemoedsrust door ervoor te zorgen dat alles in orde is.
- Stage Manager : beheert de stroom artiesten en personeel op en buiten het podium. Het biedt ook aanwijzingen voor kamerverlichting, waardoor een visueel naadloze overgang tussen de nummers wordt gegarandeerd.
- Geluidstechnicus : hun verantwoordelijkheid is het bedienen van de console aan de voorkant van het huis. Zij mixen het geluid dat het publiek hoort tijdens het live optreden.
- Monitor Engineer : Deze rol is de oren van de band. Ze gebruiken displayconsoles en bepalen wat de muzikanten horen via podiumwiggen en oormonitors.
- Geluidsploeg : Een team onder leiding van een geluids- en controletechnicus installeert, demonteert en bedient geluidsapparatuur.
- Lighting Operator : Bedient de lichtconsole en houdt toezicht op het verlichtingspersoneel.
- Lichtpersoneel : deze technici installeren, bedienen en demonteren verlichtingsapparatuur. Speciale effecten zoals rookmachines en liften kunnen ook worden afgehandeld.
- Backstage-personeel : beheer de instrumenten en apparatuur van de artiesten en zorg ervoor dat alles klaar is voor de show.
“Roadies zijn van onschatbare waarde omdat ze de band, de show en de apparatuur beter kennen dan wie dan ook.”
Dingen waar u op moet letten bij het aannemen van personeel
Het aannemen van de juiste mensen is net zo belangrijk als het invullen van de juiste posities. Let bij het samenstellen van je team op bepaalde kwaliteiten, zoals:
Ten eerste moet je flexibel en aanpasbaar zijn. Tijdens het concert kunnen er problemen optreden. Wij zoeken iemand die rustig en snel met situaties om kan gaan.
Ten tweede moeten ze teamspelers zijn. Wrijving op de weg kan het moreel ondermijnen. Zoek iemand die goed overweg kan met de band en andere managers.
Ten derde moeten ze professioneel zijn in hun werk. Het is noodzakelijk om de apparaten te kennen om ze effectief te kunnen gebruiken in onbekende ruimtes.
Uiteindelijk vergt het commitment. Kamperen is ongemakkelijk. Je hebt iemand nodig die loyaal genoeg is aan de band om tot het einde op de tour te blijven.
Adviseur voor een lang leven in de sector
Als je succes wilt hebben in de concertwereld, luister dan naar wat insiders uit de industrie te zeggen hebben over het ondersteunen van je carrière.
Een grote fout die bands maken is dat ze te veel in dezelfde clubs spelen. Als je je locatie niet verandert, begint de kaartverkoop te dalen.
Een ander belangrijk punt is om het verschil te begrijpen tussen een opname en een live optreden. Bezorg uw publiek een onvergetelijk optreden. Een live optreden is meer dan alleen spelen; het is een ervaring.
Je moet ook de tijd nemen om jezelf opnieuw uit te vinden. Kijk naar Madonna en de Rolling Stones. Ze blijven de show updaten om ervoor te zorgen dat fans jaar na jaar terugkomen.
Onderzoek ten slotte alle mogelijke bronnen van inkomsten. De inkomsten uit toerisme zijn niet alleen inkomsten uit de kassa. Voeg bandmerchandise, fanclubs, tv-programma’s en videogamelicenties toe aan uw portfolio.
Meer informatie over de concerttournee vindt u in de links op de volgende pagina.
De echte wereld achter Encore
Je vergeet gemakkelijk dat alle glitter en vuurwerk slechts het oppervlak zijn. Wat volgt is een doolhof van logistiek, juridisch gekibbel en bruut geweld. Het gaat niet alleen om het spelen van noten. Het gaat over het vervoeren van de hoeveelheid mensen en uitrusting van een stad over staatsgrenzen heen, zonder je verstand of geld te verliezen.
Als je je ooit hebt afgevraagd hoe je een muziektour moet beheren, ligt het antwoord in de alledaagse details. Neem de apparatuur. Het gaat niet alleen om het dragen van een gitaar. Wij verhuizen grote geluidsinstallaties, verlichtingsapparatuur en backline apparatuur. De band ziet er misschien moeiteloos uit op het podium, maar de crew zweet kogels om ervoor te zorgen dat de kickdrum de juiste frequentie raakt in deze zaal uit 1952.
Wie heeft de show eigenlijk geboekt?
Je zou kunnen denken dat bands alleen promotors uitnodigen. Dat is een mooie mythe. In feite is het een onderhandelingsdans. Agenten pitchen de act. Promotoren beoordelen de risico’s. Locaties bieden het podium. Het is een driehoek van spanning.
“De show moet doorgaan, maar alleen als het contract getekend is en het voorschot duidelijk is.”
Kijk naar het midden van de jaren 2000. We zagen acts als Nickelback enorme deals sluiten met Live Nation. Het gaat niet alleen om albumverkoop. Dit zorgt ervoor dat de tourinfrastructuur geschikt is voor mensenmassa’s ter grootte van een arena. Bands als Devo daarentegen kozen voor een langzamere en meer ontwikkelde benadering bij het toeren door de VS. Waarom? Omdat de reiskosten omhoog zijn geschoten en er geen ruimte is voor fouten.
De zakelijke kant van roem
Laten we het over geld hebben. Sterker nog, de meeste bands missen dat. Natuurlijk stonden Bon Jovi en de Spice Girls medio 2008 bovenaan de hitlijst. Ze waren bezig met bankieren. Maar voor elk van hen zijn er honderd bands die in busjes slapen en sushi eten die ze bij benzinestations hebben gekocht.
Deze sector is zwaar. De recessie van 2008 heeft hard toegeslagen en de weg moeilijker gemaakt dan ooit. Bands moesten hun broekriem aanhalen. Er werd bezuinigd op de productiebudgetten. Als je wilt weten waarom sommige tours mislukken en andere domineren, kijk dan naar de balans, niet naar de setlist.
En dan zijn er de supersterren. Miley Cyrus haalde de krantenkoppen als Hannah Montana. Niet alleen voor de muziek, maar ook voor de 3D-concertspecial op Starz. Ze breidde haar merk uit buiten het podium. Maar zelfs zij kreeg te maken met terugslag. Hoewel fans niet aanwezig konden zijn, werden ticketbonanzas en onderzoeken naar wederverkopers een probleem. Het resultaat was een chaotische secundaire markt die iedereen frustreerde, van het zaalpersoneel tot de trouwe fans die in de rij stonden te wachten.
Waar ga je heen?
De infrastructuur is enorm. De American Federation of Musicians beschermt werknemers. U laat Pollstar de bruto- en netto-omzet van elke bruto- en netto-ticketverkoop bijhouden. Je hebt gespecialiseerde gidsen voor het productiemanagement van concerttours die jonge producers leren hoe ze een show op de weg kunnen brengen zonder uit elkaar te vallen.
Dit is een ecosysteem. Een kwetsbaar, duur en uitputtend ecosysteem.
Als je geïnteresseerd bent in de technische kant, leer dan hoe live geluidstechniek werkt. Het is een wetenschap. Als je geïnteresseerd bent in een carrièrepad dat leidt tot het boeken van tournees, kijk dan eens naar de diploma’s muziekbedrijfsmanagement in muziekbedrijfsmanagement. Berklee College of Music heeft een cursus gewijd aan dit precieze polijsten.
Maar laat je niet misleiden door de aantrekkelijke beelden. Er is nog een lange weg te gaan. De slaaptijd is kort. De inzet is hoog. Als de lichten uitgaan, kun je maar beter hopen dat de soundcheck perfect is. Omdat er geen tweede handeling is.
